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  • 共找到 125 条符合 领导力 查询结果
  • 丹尼尔·戈尔曼在其著作《最初的领导力》中描述了六种不同的领导力风格。领导力与领导者所在的组织和成员的需求更相关，而非领导者本人的需求。最高效的领导者能够在这些风格中不断转换，并采用最合适的风格来应对特定时刻的需要。它们都能变成领导者领导力的一部分。梦想 这种风格最适合应用在组织需要方向指导时。它让成员朝着新的梦想前进。“梦想型的领导者在...
  • 在今天的市场经济中，每个企业都追求利益最大化，决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善，却很少重视领导力的问题。比如两个人的管理知识不差上下，甲越干越有劲，工作效率很高，红红火火；乙在管理中导致员工士气低落、积极性不高。原因就是管理者的能力不同，而这种管理能力就是领导力。 企业管理者的领导力在现代企...
  • 30年的高速发展令中国经济实力大增，国际地位也得到提高。中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。随着商业世界日渐复杂化、多元化、不定性增多，企业领导者开始呈现出一些盲点。过去行之有效的领导作风如今让企业停滞不前，甚或使企业走了下坡路。假设企业同时面临内部文化、流程、执行力不健全等弊病，这时的企业管理者将如何推动已成型的组织机构继续前进？ ...
  • 一个想制定个人发展计划的领导人，要面对的问题是，计划的重心应放在弥补短板还是发展自身优势之上？解决此问题的关键主要取决于目标领导人的自身领导力水平。各有不同的领导人 针对优势和弱势这个话题，领导人可以划分为大体数量相等的三组：一组是自身有一处或两处弱势的领导人。我们将那些严重弱势称之为“致命缺陷。”对于这一组的领导人来说，在他们同事，直...
  • 要想成为卓越的领导者，既要向历史中“名将”学习，也要向当代的“名将”学习。想成为商战中的“将”才，就需要不断修炼自己，践行“名将”之路。领导者主要应向“名将”学习三个方面。学习“名将”的“精、气、神” 天有日月星，人有精气神。人是精神动物。要想成为名将，就要学习名将的“精、气、神”，迈向名将的“精、气、神”状态。向“名将”多请教、学习，...
  • 李彦宏是中国最富盛名的企业领袖之一，曾多次被美国《商业周刊》和《财富》等杂志评为“全球最佳商业领袖”和“中国最具影响商界领袖”。与中国主流的制造型企业不同，李彦宏领导的百度拥有信息经济时代的核心技术，并汇聚了中国最优秀的技术和管理人才，代表中国的未来。 百度创立十余年来，一直保持高速的增长和巨大的产业影响。目前，百度已成为北大、清华这样...
  • 从起初创业的电缆厂，发展到在医药、新材料、证券、投资等，进行多元化发展投资的企业，远东集团保持了22年的持续增长。远东集团董事局主席兼CEO蒋锡培谨慎敏锐，这使得他率领远东集团走过20年，并取得非常的成绩。他所进行的几次大手笔企业改制，都将远东带入了一个新的平台和发展阶段。蒋锡培把握住了天时和地利，而蒋锡培个性中的谦和使他也容易拥有人和...
  • 百胜集团CEO诺瓦克在年轻的时候发现了一条改变他一生的商界金科玉律：谁拥有资本或者谁能带来资本，谁便是规则的制定者。成功之后，诺瓦克总结多年的管理经验，再次发现一条商业定律：在商业环境中，思维定势会破坏一切。在他眼中，餐饮店里许多按部就班工作的员工其实跟他一样聪明。而“领导力”正是焕发员工热情的法宝。 “领导力”的存在可以改变公司的价值...
  • 道德是一种领导资源。具有良好道德的领导者胸怀宽广，乐于关心部下、朋友、客户和社会。最终他们必将受到部下拥护、客户信任、朋友爱戴和社会尊敬。作为一名领导者，必须要有三个敬畏，即敬畏法纪、敬畏人格、敬畏口碑。由这种人领导的企业必然战无不胜，基业长青。具体来说，领导者如何修炼道德领导力？认真负责 精益求精 温总理在寄语中国铁路事业时说，安全和...
  • 令人讨厌的上司是不少企业员工离职的原因。即使是最有经验的首席执行官或者最资深的经理人，都要不断地接受来自领导者这一角色的挑战。很多团队运作没有任何错误，却总是保持着一种不在状态的平淡，缺乏创造力和爆发力，似乎总是少了那么一点“人情味”。 从制度管理到以人为本的管理，无论在西方或者中国，都走过了一条漫长的发展之路。现代管理方式，虽然尽最大...
  • 作为公司领导者，其能力素质是一个整体的、综合性的概念，不同的知识、技能与职业素养共同作用、相互组合便构成了领导者的能力素质结构。 个体的素质就好像一座冰山，浅层的知识和技能只是露在水面上冰山的一小部分，容易为人们所感知和识别；而其他的自我概念、个体特质、动机以及态度、价值观等，都潜藏在水面以下，很难判断和识别，也很难用一般的测评手段和工...
  • 行动学习是一种工作的方法，用一个比喻可以说明它，如果说培训是抓药，咨询是就医，那么行动学习就是学会自己做中医。一个中医如果身体不舒服，一定会自己把脉自己开方自己抓药，一个中医如果身体很正常，他也一定会在日常的生活工作中自己学会“养生”，以确保身体健康。 行动学习是基于推动“战略”落地的前提下，以小组团队决策的形式解决企业当中的现实难题，...
  • 社会化企业正变得愈发重要，社交媒体渗透面愈广，领导者需要适应这些变化。现在仍有不少高管摆脱不了原来那种趾高气扬、虚张声势的模式，还有人认为管理就和在三万英尺的高空飞行没什么两样。然而，十年前凑效的习惯现在可能行不通了。 真正伟大的当代领导者知道，他们依赖的是一个生态系统以及多个同行团体；他们需要同行团体的信任；他们需要自己的同行来投资公...
  • 全球化是中国企业的必由之路。在全球竞争中，中国企业喜忧参半：每年都有更多中国企业进入世界500强行列，但多为本土国企。真正意义上全球化中国企业，仅有华为、联想少数几家。而在中国成为全球第二大经济体的今天，世界百强品牌中却没有中国企业。 在全球企业“战争”中，中国企业若想取胜，必须具备一种硬实力——全球领导力。全球领导力，就是企业领导者在...
  • 随着人类社会经济关系的不断发展，企业理念变化很大。企业不再是为股东创造最大利润的工具，而是各种相关群体在一种契约体系中完成社会分工和合作，为相关群体提供最大福利的组织。企业是社会为了达到某种目的，通过一系列的契约而组成的组织。因此，企业带有一种社会性色彩，只有系统把握社会、企业、个人、生产过程中的各种要素及其相互对称关系，才能使企业有序...
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